Toyotas Geheimrezepte für die Problemlösung

Autor: OJT Solutions Inc.
Deutscher Management Verlag, 2019
224 Seiten, gebunden
ISBN 978-3940775238
44,99 €

OJT Solutions Inc. wurde 2002 gemeinsam von Toyota Motors und einem Personaldienstleister gegründet und besteht aus über 50 ehemaligen, erfahrenen Toyota-Füh­rungskräften, mit jeweils mehr als 40 Jahren Betriebszugehörigkeit. Hinter der Toyota-Methode – die diese Menschen aus persönlichem Erleben kennen – steht die Idee, den Mitarbeitern zu ermöglichen, Schritt für Schritt die eigenen Handlungsspielräume zu erkennen. und zwar auf allen Hierarchiestufen. Dazu werden die Mitarbeiter explizit aufgefordert, das Problem, das sie sehen, zu beschreiben und eine Lösung dafür zu formulieren. Es geht dabei vordergründig um Prozessoptimierung, aber natürlich auch um Agilität.Da das Werk eine Übersetzung aus dem Japanischen ist, kommt es etwas anders daher, als wir es von Businessbüchern gewohnt sind. So ist es gut, dass der japanische Hintergrund beschrieben ist.Und auch wenn das Buch zunächst unscheinbar wirkt und großzügig layoutet ist, muss man etwas Zeit mitbringen. Schnell gelesen ist es nicht, was aber eher für die Qualität spricht. Diejenigen, die ­tieferes ­Interesse an allgemeiner Prozess­optimierung (nicht nur im Bereich Auto) ­haben, werden es wertvoll finden.

rk

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